列位向导、同志们 ，各人好：
很是幸运能加入本次“比学运动” 。我来自萧山情形集团杭州蓝成环保能源有限公司 。
可能各人对蓝成公司较量生疏 ，我们自2015年扎根萧山围垦大地 ，建成并运营着天下规模最大的4000吨/日污泥处置惩罚项目 ，通过污泥燃烧发电 ，变废为宝 ，一举解决了“污泥围城”难题 。
回首蓝成公司从项目筹建到行业领先的历程 ，“红蓝融合 同心互促”123党建引领事情机制施展了重大动能 ，该机制简要来说就是一套基本功 ，二个平台 ，三心文化 。下面 ，我为各人先容一下详细做法：
一、练好一套组织力基本功 ，红色引领生长
蓝成公司一直在探索怎样施展党建在企业生长中的引领作用 ，几年来 ，我们练就了一套行之有用的基本功 。
一是推出“1+X”书记项目制 。即每年制订一张书记抓党建项目清单、谋划“X”项特色载体运动 ，书记带动抓 ，至上而下引发党建事情能动性 。犹如心大课堂、蓝雁生长营就是近年来书记领衔打造的特色载体 。
二是建设“1+1+N”党建宣传阵地：即建成1个900平方米“党建+环保”展厅、1个党建主题小公园、建设“N”个特色窗口 ，将党建宣传深入到科室、车间、班组 ，形建设体的宣传矩阵 。营造红色气氛 。
三是实验“清蓝”工程 ，打造清廉蓝成 。以“清廉国企”建设为抓手 ，强化党员干步队伍清廉教育 ，擦亮“蓝莲花”特色品牌 ，建设一支清洁、忠诚、继续的蓝成铁军 。
二、打造两个步队磨炼平台 ，蓝色驱动生长
蓝成今日的成绩不是一蹴而就的 ，这里凝聚了我们蓝领步队的心血 。为充分验展这支步队的作用 ，我们搭建了两个磨炼平台 。
一是建设“蓝动力事情室” 。蓝成公司的污泥“深度脱水、干化燃烧”工艺蹊径为海内首创 ，为啃下这块硬骨头 ，公司建设了以党员手艺主干为主的蓝动力事情室 ，各人摸着石头过河 ，从怎样点燃污泥 ，到怎样设置参数 ，再到怎样延伸锅炉磨练周期 ，无数个通宵达旦奋战 ，一个个难题在这个事情室获得解决 ，实现从无履历可循到行业领先的蜕变 ，我们的蓝领步队也在此获得磨炼 。
二是推出“蓝雁生长营” 。为在短时间内作育出一批能够自力操控高温高压装备的运行人员 ，我们推出师徒结对“传帮带”运动 。先生傅对徒弟言传身教 ，优异的职业品德和匠心精神获得传承 。
我们现在正推进“蓝雁成才”妄想 ，组织锅炉、汽机、电气班长跨专业学习 ，逐步作育“一岗多能”和“万能岗”人才 ，助力企业行稳致远 。
三、构建“三心”党建文化 ，红蓝融合生长
若是说步队是硬实力 ，那么文化即是软实力 。蓝成公司在砥砺前行中逐渐形成了“三心”党建文化 。
一是初心如炬 。我们推出“6+N”组织生涯制度 ，引发党员步队的声誉感和先锋意识；我们将红色党建融入生产一线 ，逐步提炼出了以陀螺、青竹、锤子、尺子、算盘、蜜蜂为标记物的特色科室文化 ，如运行科的陀螺精神 ，寓意着坚守岗位跬步不离 ，清静生产丝绝不松 。再如妄想谋划科的一棵棵青竹 ，寄语我们员工在谋划运动中既要清廉自律 ，也要懂谋划、抓效益 。
二是匠心独具 。我们使用同心大课堂等平台 ，开展专题授课、手艺分享运动；和光大情形、滨海热电等行业龙头举行对标交流；开展青工手艺交锋、情形工匠评选等 ，在“市政与电厂”跨界领域一直牢靠手艺优势 ，以匠心追求卓越 ，提升公司竞争力 。
三是同心慧聚 。我们起劲开展工人先锋号等种种争创事情 ，以创促优 ，形成树模效应；开展“正青春在路上”蓝聚力系列运动 ，增强团队活力；开展“春风十里 ，谢谢有你”春节送祝�Ｔ硕� ，尚有暑期“看看爸爸妈妈事情的地方”亲子运动 ，从点滴着手 ，提升企业凝聚力 。
“红蓝融合 同心互促”123党建引领事情机制业已成为蓝成生长的助推器 ，它有力诠释了企业党建“做实了就是生产力 ，做强了就是竞争力 ，做细了就是凝聚力” 。我们将坚持以党建为统领 ，以党建促生长 ，不忘初心、砥砺奋进 ，为萧山打造新时代配合富足新标杆孝顺情形力量!
公司地址：杭州临江十五工段临江污水处置惩罚厂北侧
联系电话（传真）：83815111邮编：311200
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