为进一步增强清静生产管理 ，杜绝种种清静事故的爆发 ，包管职工清静 ，增进岁末年头清静生产事情有序开展 ，12月11日 ，临江厂于认真人调解后召开首次清静生产聚会 ，梳理、明确事情分工 ，安排近期及岁末年头清静生产事情重点。
聚会强度清静生产无小事 ，必需始终做到求真务实、真抓实干 ；要做好清静生产教育事情。由各班组认真落实“先培训后上岗”的划定 ，组织提标段新员工加入各项培训 ，一直提高清静素质和操作手艺 ；要实时发明问题 ，实时解决问题� ；岷� ，各班组要开展自查自纠 ，实时汇总清静隐患 ，拿出解决计划 ，确准时间节点 ，实时扫除隐患并跟踪落实 ；做好年底部分装备维保预安排 ，确保岁末年头维修事情有序举行 ，全厂工艺生产系统运行稳固。
清静生产责任重大、使命难题 ，容不得一丝一毫松懈麻木。临江厂始终把清静事情放在首位 ，落实责任 ，强化步伐 ，下鼎气力消除种种清静短板 ，确保清静可控、能控、在控。
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